|
1
|
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
4
|
- Laatujärjestelmä on laadunhallinnassa tarvittavien
organisaatiorakenteiden prosessien ja resurssien muodostama järjestelmä
[ISO 8402]
- Laatujärjestelmällä varmistetaan tuotteiden ja toiminnan korkea taso [2]
- Laadun johtamisen väline [3]
- Jokaisella organisaatiolla voidaan katsoa olevan laatujärjestelmä jos
sillä on selvä käsitys siitä, millainen on hyvä toimintatapa. Sillä on
aktiivinen halu ja tapa toimia tämän käsityksen mukaisesti [4]
- Laatujärjestelmä on ohjekokoelma jonka avulla määritellään mitä laadulla
tarkoitetaan, miten laatua ylläpidetään ja kehitetään. [OMA]
|
|
5
|
- ”Laatujärjestelmän ei tarvitse olla minkään standardin mukainen.
Kuitenkin jotta järjestelmän olemassaolo voidaan osoittaa
ulkopuoliselle, ja jotta se pysyisi jatkuvasti pystyssä, siinä tulisi
olla dokumentoidut käytännöt, sekä dokumentoitu menettely käytäntöjen
valvomiseksi ja kehittämiseksi.” [Anneli Joutti, SYKE/LAB]
|
|
6
|
- Laatu on tuotteen tai palvelun kaikki piirteet, joilla tuote tai palvelu
täyttää asetetut tai oletetut tarpeet [ISO 9000 sarja]
- Laatukäsikirja = organisaation laatupolitiikan esittävä ja
laatujärjestelmän kuvaava asiakirja [ISO 8402]
- Laatupolitiikka = kuvaa miten laadunhallintaan sitoudutaan ja antaa
yleisiä ohjeita
- Auditointi = tarkasteltavasta kohteesta riippumattoman henkilön tekemää
(laatujärjestelmän noudattamiseen liittyvää) arviointia. Auditiointi voi
olla joko sisäistä tai ulkoista
- ISO9001 = standardisarja joka määrittelee puitteet laatujärjestelmän
kehittämiselle,
|
|
7
|
- Alkuinnostuksen hiipuminen
- Laatujärjestelmä ei vastaa käytäntöä à Laatujärjestelmä tulee sovittaa hyväksi havaittuihin käytäntöihin
eikä toisinpäin à
laatujärjestelmää ei voi ostaa valmiina
- Liian suuri pala kerralla (hiljaa hyvä tulee à STEP by STEP)
- Liian suuret odotukset ja vaatimukset
- Laatujärjestelmä ei ole oikotie onneen! Se on määrittelee mihin rima
laadukkuuden osalta asetetaan, miten laatua tulisi ylläpitää, valvoa ja
kehittää. Se ei kuitenkaan takaa että prosessit ja tuotteet olisivat
parempia kuin ilmankaan laatujärjestelmää. Vrt. korkeushyppy; jos rima
on asetettu liian alas ei sen ylittäminen tee kenestäkään sen parempaa
korkeushyppääjää kuin että rimaa ei olisi ollenkaan
|
|
8
|
- STEP eli Sovittu Toimintatapa Erilaisille Projekteille on
parhaiten pienten ei kaupallisten projektien tarpeisiin soveltuva
kehittämäni suppea laatujärjestelmä. Sen tavoitteina on:
- Määritellä mitä laatu omissa projekteissani tarkoittaa (laadun käsite),
miten sitä ylläpidetään, valvotaan ja kehitetään (mittarit)
- Auttaa tunnistamaan samankaltaiset projektit ja yhtenäistää niiden
toimintatapoja
- Auttaa tunnistamaan käytettävissä olevien resurssien puitteissa
mahdottomat projektit mahdollisimman varhaisessa vaiheessa
- Helpottaa projektien hallittavuutta ja parantaa niiden ennustettavuutta
(esim. aikataulullisesti)
- Nopeuttaa projektien valmistumista ja taata korkealaatuiset tulokset
- Varmistaa projektien riittävä ja yhtenevä dokumentointi --> Helpottaa
niiden jatkokehitystä ja ylläpitoa
|
|
9
|
- Projektin yleiseen hallintaan liittyviä toimenpiteitä ja käsitteitä
(ohjeistusta) sekä yleisen projektin vaiheet
- Projektien luokittelu koon ja tyypin mukaan
- Projektin vaiheistus ja vaiheistusmalli
- Toimintamallit, ohjeet ja dokumenttipohjat määritellyille projekteille à yhtenevyys
- Laadun valvonnan, tarkkailun ja
kehittämisen ohjeet (laatumittarit)
|
|
10
|
- Projektidata = projektiin liittyvä itse tuotettua materiaalia
- Projektiin liittyvä ulkopuolinen data = projektiryhmään kuulumattomien
laatimaa materiaalia jota käytetään apuna projektissa.
- Projektiin liittyvällä data = projektidata + projektiin liittyvä
ulkopuolinen data
- Projektin aloitus, keskeytys, päättäminen, jäädytys, arkistointi,
huoltopäivitykset
|
|
11
|
|
|
12
|
- 1) Projektin alkuvalmistelu
- 2) Projektin määrittely
- 3) Projektin suunnittelu
- 4) Projektin kohteen määrittely
- 5) Projektin kohteen suunnittelu
- 6) Projektin (kohteen) toteutus
- 7) Projektin loppuvalmistelu
- Eri tyyppisissä projekteissa vaiheita voidaan nimittää eri tavalla
|
|
13
|
- Koon mukaan: pienet, keskisuuret ja suuret
- Tyypin mukaan: ohjelmisto-,
tutkielma- määrittely- ja muut projektit
|
|
14
|
- Sisäinen luokittelu: Järjestelmään tähtäävät ja komponenttiin tähtäävät,
jatkokehitys- ja puhtaan pohjan projektit
- Vaiheistus: Esitutkimus, määrittely, suunnittelu, toteutus, testaus
oheismateriaalien teko, paketointi, jakelu ja ylläpito.
- Vaiheistus tehdään dokumenttipohjien (SoftaSpec) mukaan
- Softaspec:n osat ovat: Vaatimusmäärittely, kerrosjako, toimintolähtöinen analyysi
kerroksittain jaoteltuna, rakenteellinen ja tekninen analyysi, toimintojen rakennelähtöinen analyysi,
toimintojen toteutuslähtöinen analyysi, testaussuunnitelma,
käyttöönottosuunnitelma ja ylläpitosuunnitelma. Kaikkia osia ei aina
tarvita Lisäksi ohjelmistoihin liittyy yleensä jakeludokumentti ja
käyttöohje.
- Pienemmissä projekteissa (alle 100 htt) ja osaprojekteissa käytetään
yleensä vain projektikorttia. Projektikortti sisältää yhdistetyn
projektisuunnitelman ja lyhyen kuvauksen kohteesta. Tällöinkin voidaan hyödyntää lisäksi
myös yksittäisiä softaspec:n osia.
|
|
15
|
- STEP määrittelee 5 laatumittaria joita ovat: Projektin ennustettavuus,
projektin tai sen kohteen tavoitteiden saavuttaminen, kohderyhmän
tyytyväisyys projektiin, dokumentaation luettavuus ja projektiryhmän oma
arvosana projektista.
- Laatumittarit pisteytetään ja niistä lasketaan painotettu keskiarvo.
Tuloksena saadaan laatuindeksi eli QI. Yleensä QI skaalataan
kouluarvosanaksi.
|
|
16
|
- Yhden tyypillisen esimerkki läpikäynti projektikortin perusteella
- Toteutetaan alusta loppuun pieni projekti ja laaditaan sille
projektikortti / projektisuunnitelma
- Jos aikaa jää jokainen saa laatia johonkin omaan projektiinsa liittyen
projektikortin joista yksi voidaan käydä läpi yhteisesti.
|
|
17
|
- http://www.cs.helsinki.fi/u/paakki/ohtuk03-luento15-bw.pdf
- http://www.tol.oulu.fi/~tkujanpa/teaching/jot/JOTT_11_02.pdf
- http://www.lemminkainen.fi/paallystys/laatukasikirja/laatukasikirja.htm
- http://www.pohjolanluomu.fi/juttu3.htm
- http://www.maaseutukeskus-oulu.fi/ajank22.html
- http://www.stuk.fi/julkaisut/laatujarjestelma.html
- http://staff.cs.utu.fi/opinnot/kurssit/ohjelmistotuotanto/syksy_2003/luennot/Johdanto(1).pdf
- http://www.pellervo.fi/otlehti/arkisto/98ot4.htm
- http://www.autouutiset.com/2003/4/laatujarjestelmat.htm
- http://www.tietosarma.fi/laatu.html
- http://www.kymenymparistolaboratorio.fi/laatu.htm
- http://www.englishcentre.fi/fi/ecfi02b.htm
- http://www.vyh.fi/palvelut/koulutus/luennot/ma0302cw_aj.ppt
- http://users.reppu.net/tarmo.vaisanen/laatu/laatujarj.htm
- http://www.tol.oulu.fi/kurssit/otekniikka/ohjtekn_5luento.pdf
- http://www.kyamk.fi/lehti/697/laatuinvestointi.html
- http://www.finfood.fi/finfood/kasvikset.nsf/0/512642f343ecac5e422567dd006aab40?OpenDocument
- http://www.qualityfish.hi.is/QualityFish/qfmulti/Fin_Intro_LR/Intro_oldFIN2.doc
|